一、企業(yè)理念
建設(shè)城市美好時代生活 打造員工自豪敬仰企業(yè)
釋義：中城投四局致力于讓城市建設(shè)得更美麗、更便捷，讓人民享受城建帶來翻天覆地變化的幸福感，做一個有社會責(zé)任感、受社會尊重的企業(yè)，讓員工在公司平臺上有自豪感和成就感，從而增強(qiáng)員工對企業(yè)忠誠度和認(rèn)可度。
二、企業(yè)使命
承光榮傳統(tǒng) 展輝煌成就 揚(yáng)城投精神 創(chuàng)四局偉業(yè)
釋義：建筑是一個有悠久歷史的傳統(tǒng)行業(yè)，也是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，中城投四局一直從事基礎(chǔ)設(shè)施施工、房屋建筑施工，建造一個又一個精品工程，也練就了一批批能征善戰(zhàn)的施工隊(duì)伍，培養(yǎng)一批視野開闊、思維縝密及積極進(jìn)取的技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)，取得了傲人的佳績，得到社會的一致認(rèn)可；新時期、新發(fā)展、新挑戰(zhàn)，四局人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕難“鐵軍”精神，脫韁展羽，布局全國，走出國門，跨域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)四局人的夢想。
三、企業(yè)愿景
行業(yè)領(lǐng)先 中國知名
釋義：不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，厚積薄發(fā)，彎道超越，提升中城投四局在國內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先地位；形成以合肥、貴陽為雙核總部創(chuàng)新管理模式，多點(diǎn)布局，全力拓展全國市場，樹立四局品牌，讓中城投四局成為國內(nèi)最具競爭力和影響力的年輕骨干建筑企業(yè)。
四、企業(yè)價值觀
牢記使命擔(dān)當(dāng) 聽從黨的指揮 勇于改革創(chuàng)新 為社會作貢獻(xiàn)
釋義：堅(jiān)持把對黨絕對忠誠作為守初心擔(dān)使命之本，積極主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。這其中內(nèi)含著正確方向與立場，內(nèi)含著高尚精神境界、道德操守,內(nèi)含著強(qiáng)烈責(zé)任意識、進(jìn)取精神，是四局人理應(yīng)具備的人格、品格、風(fēng)格。勇于改革創(chuàng)新，是要深刻認(rèn)識培育改革創(chuàng)新品格的重要性，掌握必備的理念、路徑和方法，從學(xué)習(xí)態(tài)度做起、從思考問題做起、從眼前事情做起，矢志為社會發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn)。
五、企業(yè)精神
服務(wù)只有起點(diǎn) 滿意沒有終點(diǎn)
釋義： 公司一直提倡全方位服務(wù)的理念，精心做好今天的每一件事的服務(wù)，讓主管單位、業(yè)主單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位、供應(yīng)單位和合作單位等在服務(wù)中享受尊貴和信任，全力支持、遵守和完善公司管理專業(yè)化、管理制度化、管理標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行高效化所帶來的無形增值成果，讓所有“合伙人”價值最大化，滿意度在“合伙人”思海中生根發(fā)芽，在服務(wù)創(chuàng)新中茁壯成長，讓“合伙人”成為四局品牌和口碑的代言人。
六、企業(yè)經(jīng)營準(zhǔn)則
順勢而變 信守誠諾 管理至上
釋義：“順勢而變”是對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和策略的哲學(xué)思考，順勢而預(yù)，變而存信，基業(yè)常青，體現(xiàn)了公司遵循市場規(guī)律、認(rèn)識競爭環(huán)境，適應(yīng)市場需求而不斷地進(jìn)行變革和創(chuàng)新，做到順勢而為；“信守誠諾”是企業(yè)最基本的道德規(guī)范，是企業(yè)處理內(nèi)、外部關(guān)系的價值要求，也是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青的基石。信譽(yù)在經(jīng)營中的根本作用，不圖一時之利，但求長期之功，以優(yōu)良的工程質(zhì)量、樹立良好的經(jīng)營形象，以長期發(fā)展為著眼點(diǎn)，憑借信譽(yù)，經(jīng)營市場，開拓市場，占領(lǐng)市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中要認(rèn)真履約，立誠守信，有諾必踐，言真行實(shí)，說到做到，樹立良好的社會形象和職業(yè)形象?！肮芾碇辽稀本褪峭ㄟ^嚴(yán)格的管理和創(chuàng)新管理，打造企業(yè)的軟實(shí)力；通過強(qiáng)化管理，為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，支撐公司實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。體現(xiàn)在公司一流的管理水平、先進(jìn)的精細(xì)化管理模式，使公司各方面的管理工作做到規(guī)范、有序、科學(xué)、受控，在管理理念、技術(shù)、模式、方法上達(dá)到國內(nèi)一流企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
七、企業(yè)人才觀
知人善用 人盡其才
釋義： 企業(yè)人才觀，是企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培育人才，使用人才的原則和觀念。企業(yè)之間的競爭越來越體現(xiàn)為人才的競爭。能否及時發(fā)現(xiàn)人才，科學(xué)培養(yǎng)人才，合理利用人才，已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程，特別是近年來市場經(jīng)濟(jì)的磨礪，內(nèi)部管理機(jī)制的變化，中城投四局已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的識人、育人、用人觀，那就是：知人善用，人盡其才。它的本質(zhì)要求是，充分了解和發(fā)揮員工的能力和專長，并盡可能為其安排能發(fā)揮這些專長和能力的崗位。
