2018的帷幕已悄然合攏，充滿希望的2019正向我們走來(lái)，近日，我局2018年終工作會(huì)議在第一會(huì)議室順利召開(kāi)，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各分/子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等20余人參加會(huì)議，會(huì)議由副總裁李維勝主持。

       首先各部門負(fù)責(zé)人作2018年度工作總結(jié)報(bào)告，深刻回眸全年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并提出了2019年工作總體要求和重點(diǎn)任務(wù)，力求回顧工作全面客觀，分析形勢(shì)科學(xué)準(zhǔn)確，謀劃工作重點(diǎn)突出，既立足當(dāng)前，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。

       副總裁李維勝在總結(jié)發(fā)言中說(shuō)到，過(guò)去一年在市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行、財(cái)政金融政策趨緊下，我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，黨建工作全面加強(qiáng)，創(chuàng)新模式雛形初現(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展已成共識(shí)。對(duì)于我局接下來(lái)的工作，李總也提出了具體要求：

       一、拓寬視野“不拘一格”引人才

       加強(qiáng)對(duì)于人才的服務(wù)保障，增強(qiáng)政策創(chuàng)新，以政策引導(dǎo)并激發(fā)人才活力，留住人才、用好人才，發(fā)揮人才最大價(jià)值，深化推進(jìn)文化建設(shè)。

       二、不忘初心，夯實(shí)黨建根基

       集團(tuán)員工應(yīng)自覺(jué)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)思想建設(shè)工作，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。公司全員要保持黨性，用十九大精神武裝頭腦、指引行動(dòng)，激發(fā)自身在工作中的狼性，不斷奮進(jìn)。

       副總裁黃宏兵在總結(jié)中說(shuō)到：2018是立基礎(chǔ)、謀發(fā)展的一年，我局迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，在逆境中堅(jiān)定信心，在取得良好業(yè)績(jī)的同時(shí)，更加堅(jiān)定了未來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。他表示：

       一、聚合力 謀發(fā)展

       以說(shuō)真話、謀實(shí)事、敢作為、重?fù)?dān)當(dāng)為發(fā)展宗旨，在融合創(chuàng)新中尋找突破。

       二、深化意識(shí)  統(tǒng)一思想

       進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)核心的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

       總裁董吉文認(rèn)真聽(tīng)取各部門匯報(bào)，作總結(jié)發(fā)言：歷經(jīng)一年的磨練，相比過(guò)去的喧囂，我局逐步回歸行業(yè)的本質(zhì)，潛下心來(lái)做運(yùn)營(yíng)、逐步搭建產(chǎn)業(yè)鏈等。一年來(lái)，集團(tuán)各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，發(fā)展目標(biāo)清晰明確，改革轉(zhuǎn)型初具規(guī)模。集團(tuán)在全年中取得的成績(jī)，有賴于全體四局人的智慧與努力。發(fā)展之路，任重道遠(yuǎn)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)拓展能力尚待加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然乏力，融資渠道亟待拓寬。他要求：

       一、公司經(jīng)營(yíng)要以人為本。要扎實(shí)苦干，責(zé)任到人，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，提升各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)商、參與者，努力以一流的技術(shù)、高效的管理，為我國(guó)建設(shè)基建強(qiáng)國(guó)作出新貢獻(xiàn)。

       二、堅(jiān)定步伐深化改革統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作。以“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”為行動(dòng)綱領(lǐng)，堅(jiān)決壓實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置。

       三、夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持走市場(chǎng)化之路定基調(diào)。將緊緊圍繞平臺(tái)打造、資源整合、資質(zhì)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目落地、資金安全、產(chǎn)值規(guī)模和團(tuán)隊(duì)建設(shè)八個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)開(kāi)展工作。

       總裁董吉文對(duì)2019年新階段工作詳細(xì)部署：

       1理清發(fā)展思路，著力平臺(tái)打造。

       2發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，整合相關(guān)資源。

       3補(bǔ)足自身短板，確保資質(zhì)升級(jí)。

       4文旅產(chǎn)業(yè)落地，能源板塊布局。

       5存量項(xiàng)目完善，意向項(xiàng)目落地。

       6拓寬融資渠道，保障資金安全。

       7產(chǎn)值規(guī)模提升，做大做實(shí)四局。

       8注重人才引進(jìn)，完善用人機(jī)制。

       建筑行業(yè)形勢(shì)風(fēng)云變幻，對(duì)我局將是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，做大、做強(qiáng)、做實(shí)之路，任重而道遠(yuǎn)，我局秉承不抱以安于現(xiàn)狀的守業(yè)心態(tài)去度過(guò)，而是以回歸創(chuàng)業(yè)者的務(wù)實(shí)心態(tài)，放開(kāi)手腳，敢于下決心抓機(jī)遇，因時(shí)而變、因勢(shì)而為，努力踐行“建設(shè)城市美好時(shí)代生活、打造員工自豪敬仰企業(yè)”的企業(yè)理念，扎實(shí)闊步于企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，著力以平臺(tái)打造、資源整合、經(jīng)營(yíng)拓展和資金籌措等方面，打造成為體制健全、管理高效的控股平臺(tái)、管理平臺(tái)，構(gòu)建“行業(yè)領(lǐng)先 中國(guó)知名”的共同愿景。我局將同心同德，立足新起點(diǎn)，面向新目標(biāo)，不負(fù)使命，逢山開(kāi)路，遇水架橋，勠力同心，勢(shì)將繪就美好藍(lán)圖！