近日，我局潁上項目部召開3月份施工生產(chǎn)月度例會，工程管理中心總經(jīng)理吳敦明及潁上房建、路網(wǎng)所轄項目經(jīng)理參加此次會議。

會上，工程、質(zhì)量、安全、技術(shù)各板塊負責人對項目的節(jié)后復工復產(chǎn)、施工進度及需要解決的問題逐一進行了匯報，并就如何完成各項指標任務(wù)諫言獻策，會上氣氛踴躍。

工程管理中心總經(jīng)理吳敦明首先就集團公司對各項目的考核計劃進行宣貫，他說到：集團公司將加大項目督查與考核力度，各項目負責人需強化責任、履職擔當，確保項目督查考核落在實處、取得實效。隨后，吳敦明就各項目安全生產(chǎn)情況、工程推進情況進行點評，并對下一階段各項重點工作進行總結(jié)部署。

他強調(diào)，項目部要統(tǒng)一思路，緊抓項目全過程管理，根據(jù)進度目標倒排施工計劃，強化執(zhí)行，加強項目成本管理，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，守好工程質(zhì)量、安全等各項底線，保證按時、優(yōu)質(zhì)完成各項目月度目標任務(wù)，從而為實現(xiàn)年度目標打下牢固基礎(chǔ)。

會議結(jié)束后，項目領(lǐng)導班子組成檢查組就潁上縣城南殘疾人康復中心項目開展復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)專項檢查。在施工現(xiàn)場，檢查組對項目大設(shè)備的維修保養(yǎng)、腳手架的檢查整改、臨邊洞口的防護、現(xiàn)場臨時用電、作業(yè)班組準備及建筑材料采購等情況進行了檢查，并對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量安全工作提出了改進意見。檢查小組要求，項目各管理人員需進一步壓實主體責任，加強安全教育，落實安全生產(chǎn)各項要求，確保項目管理工作起好步、開好局。